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技術員做資料和跑業務指南!
RSS 打印 復制鏈接 發布時間:2019-08-05 09:38:15

建筑施工技術員要看是在正規的建筑公司還是在私人老板手下干,如果是在正規一點的建筑公司,技術員主要負責檔案員、質檢員、試驗員職責范圍內的工作,不參與放線員的工作,不參與施工員及項目經歷的管理工作。要是在私人老板手下干,那么只能苦一些了,可能還要兼放線,管理等工作。

技術員崗位責任制

1、對工程項目施工全過程負全面技術責任。
2、編制工程項目的施工技術措施,解決執行中存在的問題。
3、編制施工組織設計、審查施工方案、進度計劃并進行監督檢查,負責提出整改方案。
4、參加本項目經理部施工項目的分項,分部工程的自查、自驗工作。
5、組織參加圖紙會審,解決施工中出現的技術難題。
6、負責施工放線,及時檢查核驗軸線、尺寸、標高。
7、負責工程項目的新技術、新工藝、新材料的推廣應用。
8、參加安全設施防范、施工機械、設備的檢查驗收,發現問題從技術上提出防范措施。
9、參加質量事故、安全部事故的調查工作,從技術上分析事故原因,提出防范措施。

技術員的工作主要分為資料整理與“跑業務”兩大項目:

資料收集就是從一個項目開工到竣工的過程中,收集整理歸檔所有的工程資料的工作。資料的內容是規范要求的,檔案館要存檔的工程內容。包括材料報驗,原材料半成品的檢測報告,隱蔽工程,檢驗批,分部,子分部,分項,施工方案,技術交底等等。 

資料報驗的一般程序(從進工地到工程竣工)
1、施工組織設計(方案)報審 
2、圖紙會審記錄 
3、技術(安全)交底 
4、開工報告 
5、管理人員名單 
6、各類材料報驗 
7、設計變更 
8、現場簽證 
9、隱蔽報驗 
10、檢驗批報驗 
11、分項工程報驗 
12、分部工程報驗 
13、單位工程報驗 
14、竣工報告 
其中6-8穿插在整個工程的施工過程中 

資料整理及上報順序:

(一)進場伊始:
工程技術文件報審表 表附施工組織設計 
分包單位資質報審表 表附 企業資質 
項目管理人員名單 附資格證書復印件 
與甲方辦理進場手續、簽定安全協議 
內部資料 
整理施工隊伍人員名單 
附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件 
對施工隊進行現場及書面的安全、技術交底并存檔. 
技術資料
將經設計簽認的圖紙存檔作為施工的依據。 
(隨時存檔圖紙的變化) 
工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書。 
按需要與施工隊簽定協議作為對合同的補充并存檔 
要求甲方提供書面的控制線交底、和安裝的技術交底并存檔. 

(二)材料進場:
工程物資進場報驗表 
附材料構配件進場檢驗記錄、產品合格證、檢測報告等 
內部資料 
材料進場的票據、進場時間、數量、經手人記錄存檔 
材料的產品合格證、檢測報告等及時的追索并要求證明文件的有效(如出具的時間、時效、有否單位蓋章) 
工程安裝報驗 
工程樣板報驗 
如有要求可自制表格 署明位置、報驗內容、時間等
分項/分部工程施工報驗表 
按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄表等 
交接檢查記錄 
與上下道工序相關單位進行試驗、檢測
三性檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。按要求選做、由甲方選型、抽樣。 
內部資料 
施工進度計劃 
材料進場計劃 
人員調配計劃 
機具進場計劃 
試驗檢測計劃 
資料報驗計劃 
施工日志 

(四)工程經濟、技術文件:
工程洽商變更、收發文記錄、報價單、認價單存檔 
圖紙及圖紙變更存檔 

(五)施工日志: 
包含天氣變化、施工內容進度、安全管理內容、重要事件的發生記錄。 

(六)工程竣工: 
竣工資料整理 暫不細述 
工程決算單與施工隊的決算單 
工程移交
工程總結

  “跑業務:主要包括工程在施工過程中與監理單位、建設單位、試驗單位、勘察單位、設計單位、質量監督單位之間的一些工作內容。
1、監理單位主要是受建設單位委托對工程進行質量控制
2、建設單位屬于業主方
3、試驗單位負責材料試驗、質量檢測,出具質量證明文件,這就是技術員通常所說的“跑試驗室”
4、勘察、設計單位與工程有關的變更,設計上的問題由技術員負責聯系與解決問題。
5、工程資料整理完畢需要報送質檢站驗收,質檢站驗收合格后,再送當地檔案館存檔。

特別提示:
內業賺錢少,一般就是整理施工檔案,交檔資料等相關文件,屬于文員一類的,每個月去施工現場幾次就可以了。剩下的時間就是待在辦公室寫資料。
外業是指在施工一線,技術方面可以先從放線員做起,然后施工員、技術負責人,管理先從某個單項的做起,班組長、分項工長、工長、項目經理……總之一線勞動強度很大的,自然環境又不好,但是學到的東西多,對以后提高自己薪水方面還是很有作用的。先學外業,在學內業,只有有了實踐知識,才能在工作中得到應用,有好多理論知識在工程施工的實際操作中是不適用的,只有實踐,你才能知道圖紙上的東西在實際施工中是什么樣的,所以要先外業,再內業。

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