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干貨!一位老工程技術員的十年技術心得!
RSS 打印 復制鏈接 發布時間:2019-08-05 15:31:39

 “彈指一揮間”,畢業參加工作已經十年了。
    一直想寫些什么,今天鼓足勇氣,把自己的所謂心得寫出來。水平有限,難免存在問題甚至錯誤,還望各位網友指正,以共同進步。
    2001年放線,首先是跟別人干,即給人當下手,或稱“線尾巴”。兩個月后,開始獨立放線?偨Y以下幾點:
    一、儀器的使用要極為熟練。記得當時經緯儀還是那種老式的,需要對中整平再對中再整平的那種。很多放線人員要幾分鐘甚至是十幾分鐘才能架設完畢。我那時在辦公室狂練了兩個晚上,做到了不到半分鐘即完成整個架設過程,在當時可謂出盡了風頭。
    二、上樓放線一定要帶圖紙。有的放線員在辦公室把圖紙的標高軸線尺寸背下來,記在心里,背著手至樓上放線,看起來很瀟灑,但也很容易出問題。當時有位放線員因此扒了兩個單元的墻(磚混結構)。
    三、放完線后學習其它相關知識,不光要看標高、軸線,對于鋼筋結構,甚至是水暖電氣等安裝圖紙都要學習。放線員整天在現場一線,絕對是學習以上相關知識的絕好機會。

    技術員的第二項工作內容為圖紙、技術及規范

    只要有過放線員的經歷,看建施紙不成問題,在圖紙會審前應該會發現存在的問題。結施工最重要的當然是鋼筋了。技術包含的面非常廣,但鋼筋技術好象也是最難的吧。此時101圖集便顯得那么得重要了。國家規范更是不能不學習的東西。
    2002年在省城做技術員,那時還是第一年做。當時在一個在建小區里,有十家施工單位,其他的技術員大多經驗豐富,年齡偏大,唯獨我是二十多歲。甲方監理等個別人的眼光中好象有一點懷疑。
    圖紙剛剛采用00G101,很多人包括甲方監理技術人員也是第一次接觸。在第一次例會上,提到101圖集,很多人欲言又止。還記得那也是一個不眠之夜,把新買來的101圖集從頭翻到尾,第二天開始在一個合適的場合上給別人生動的講解,那感覺真好。
    2003年時,由于02新規范推廣時間不長,在省市大檢查時檢查團經常對現場管理人員考試,主考隨機抽取5個規范的問題,如果答對了3個便算及格。非常奇怪的是,在一次檢查,抽查了30個人,只有6個人及格。當然我5個都答對了,滿分。

   談一下成品、半成品的委托 

    技術員一般進入工地最先涉及到的委托是門窗過梁、地溝蓋板、拉結筋的委托。如果是磚混結構就更急了。門窗過梁一定要對照圖紙平面圖詳圖統計,不要對門窗表,看好設計說明,一般長度是洞口尺寸加一邊250,洞口大的有一邊370的。這一項算是各類委托中比較簡單的。
    門窗委托相對復雜一點了。安裝進戶門過梁時,一定要把地面高度考慮進去,要保證進戶門的高度在1970以上,否則可能要有麻煩的。塑鋼窗委托最好是保證窗縫為10-15,這樣有利于發泡。門窗委托完成后,一定要對尺寸及數量認真地復核一遍,一旦出現錯誤,損失挺大的。
    對于普通的商品房住宅來說,樓梯踏步委托屬于易出問題的了。如果樓梯踏步混凝土長1150,寬270,高167,踏步板厚度為20,那么平板、立板的尺寸應該是多少呢?個人認為平板為1180*300,立板為1180*147較為合適。采用立板壓平板的方式。各位你們認為呢?
    對于干掛理石的委托應該是最難的了。一般在商品房住宅中不會遇到,但在商網或公共建筑中,還是經常涉及到的。如果你沒有相關經驗,最好找到干掛理石的勞務施工隊伍來幫忙一下,他們還是非常有經驗的。記住,干掛的尺寸寧大別小。

    關于簽證、結算 

    今年5月份,做了一個工程的結算工作。那個工程分為兩個標段。我們是甲標段,另一家是乙標段。兩個標段建筑面積差不多,原投標價也差不多。中間的施工過程及變更也一致。但決算造價卻是大不相同。我們甲標段為一千八百多萬,而他們乙標段呢?不到一千七百萬。為什么呢?因為甲標段的變更、簽證及結算是由我一個人經手所完成的。
    關于如何做好結算的問題,各大論壇都有很多也有很好的論述。給我印象較深的是有位叫“藍鑰匙”的大師,總結得非常好。這里不再重復。但我認為要想做好結算,“弄虛作假”“不光明的手段”等都僅僅是冰山一角,而不是最重要的東西。最重要的是什么呢?是簽證的過程。
    如果一個人既做技術,又做簽證,最后再做結算,那么對整個工程的盈利是大有益處的。
    簽證的過程。5月份所做預算的工程中,我是項目負責人,同時兼管技術,只是不做檔案資料了,可以說對整個施工過程了如指掌。那么每天發生了什么?哪些可做簽證,哪些內容能夠索賠呢?如果能夠在施工過程中,象重視質量、安全、工期那樣的重視造價,那么你的結算便成功了一半。怎么說呢?四個字。“簽”機無限。
    當然實事求是的講,為了5月份這個結算,我也是漚心瀝血,煞費苦心。做了近兩個月的努力,總結了自認為非常寶貴的東西。日后再講。

    建筑市場、建筑專業的“熱” 

    1999年畢業時,全市也沒有幾家建筑工地,想在建筑領域施展自己的鴻鵠壯志太難了?芍^能吃的苦都吃了,能干的活都干了。
    2001年房地產逐漸升溫,建筑開始熱了起來。
    2003年,技術員的工資已經漲到了月薪2000元左右。(我們這里是遼西的一小城市)
    并由于工程多,技術人員不夠用,出現了技術員兼職的現象。即一個技術員做兩到三個工程的工作,給兩到三個老板打工。
    2006年到2008年,建筑熱潮前所未有。其時一年的工程量相當于上世紀90年代十年的工程量。許多剛畢業的工民建專業的中專生月薪都高達四千元左右,出現了讓許多大學本科生自嘆不如的現象。
    房地產的熱,建筑的熱,有著太多的國家因素,政府因素,這里不多談。但反正是無法預料。
    誰會想到,奧運后的房價會出現拐點,建筑業出現短暫低谷,誰又會想到房價再一次飆升,建筑業很快重現輝煌?
    以后會是什么樣?確實不好說,但有一點是肯定的。如果你具備豐富的建筑經驗,高超的建筑技能,不管外界如何,你都會始終立于不敗之地。   

    關于勞務分包的單價

     在我們這里,勞務分包可分為兩類。一是將土建、模板、鋼筋、水暖、電氣、腳手架等分包給一家,即所謂的清包,另一類即將上述各工種分開,分別承包給不同的人。前一類主要對一個人說話,管理相對簡單些,可一旦出現問題,局面將會很被動。個人也認為后一類即將各工種分開承包好一些。
     勞務分包人單價應該在進場前談妥并簽訂分包合同。也有先干著,一邊干一邊談,走市場價。不過這個市場價可是與定額有較大出入的。
     以我們這里六層框架商品房住宅為便吧。條件為粗裝修地熱商品砼自卸。土建包括臨建砼砌筑里外抹粘苯板及屋面散水等濕作業工程。分包單價為每平米70元,模板為25元,鋼筋為15元,水暖、電氣及腳手架分別為6元。這樣加起來為128元每平米。如果是一個人清包,承包價會在130元至135元之間。
     如果工程概況發生變化,分包價格也就做相應調整。如小高層,土建為80元,模板為30元,鋼筋為18元,水電及架子分別為8元。
     這個分包價格應該與圖紙及現場實際情況有很大關系的。比如一棟樓幾個單元、是一梯兩戶還是三戶、戶型及戶內面積等對土建工種承包價格的影響還是非常大的。在每平米3—4元左右。當然倪價格的決定權還是掌握在施工總包單位的手中。
     學歷真得不是最重要,但不是一點也不重要。 我想應該有個中專以上學歷才可以吧。如果這個還沒有,一定要辦法學一下,弄個函授還是不難的。

 

    按照這個思路,說一下建筑與建造師。

    在建造師、監理工程師、造價師等證書,門檻最低,也是最容易考過的,便是建造師了。尤其是二級建造師,中專畢業即可,一級建造師是大專。但相對監理及造價師來說,真的比較好過。最重要的是,建造師的掛靠費用在監理及造價師之上。在我們這里,二級建造師年掛靠費用為五千元,一級為一萬到一萬五千元不等。這個費用遠在監理和造價師的掛靠費用之上。在這種情況下,學歷便與掙錢多少掛鉤了,樓上的網友你說是嗎?
    考證,先考建造師,也是個英明的選擇,因為你不管有多少證,只能掛在一個單位,如果你先掛其他證件在某單位了,如果該單位不再需要你的建造師,那么對你的收入影響還是有的。即使需你的證,好象也不太值錢了。
    同時,考建造師呢,二級三科,一級四科,其中的施工管理課及實務課還是在實際施工中有很大用處的,理論聯系實際,你會有不少收獲的。這兩門課有許多上學時教科書上沒有的或沒有深入探討的東西。至于二級的法規和一級的經濟及法規,也不是一點用沒有,只是相對其他兩科,好象實用性差了一些。
    對于建筑人來說,考證及格是一個目的,我想另一個目的應該是學以致用,這很重要的。
    建造師中對網絡圖的講解不錯。關于網絡圖,下一步做專題闡述。

    在我們這里,以商品房住宅多層及小高層居住,真正的大工程相對較少。我想在其他大城市應該也是商品住宅占多數吧。
    留心了一下,各施工現場上墻的施工進度表以橫道圖居多,有的是一張單位工程進度表,甚至沒有月進度計劃、周進度計劃。
    我想網絡圖相對較深奧、較麻煩,不夠直觀,不是內行人看不懂是一方面原因。另一方面原因則是有的項目經理或技術負責人也不是很明白,最起碼是不精通。
    如果對于普通的“火柴盒”式商品住宅,也許你不用網絡圖也能組織得不錯,但對于復雜一些工程,網絡圖真地很重要。
    只有網絡圖才能找到關鍵工作和關鍵線路,而這對于工期的保證、造價的保證是至關重要的。
    關于網絡圖的繪制方法,可以在論壇搜一下,有許多。不多說了。學習研究軟件網絡圖,這是個趨向,應該或者是必須學一下。但是軟件做網絡圖應該和軟件算工程量一樣,應先進行手算手繪,只有掌握了基本功,才能夠得心應手。

   關于施組設計和專項施工方案 

    施工組織設計和專項施工方案的編制是單位技術負責人的一項重要工作。施工組織設計在投標時編制,中標后進入現場需根據現場情況進行進一步的完善。專項施工方案也是在進入施工現場后正式施工前編制。都需要單位技術負責人的審核和總監理工程師的審批。
    在我們這里,必需的專項施工方案包括基坑支護、塔吊安裝、模板、腳手架及臨時用電施工組織設計,其他的如雨施、冬施、吊籃、鋼筋等不做強制要求。
    在信息化的今天,施組設計和施工方案當然不必憑空去想去編,可以找一個好的、類似的工程做模板,根據模板的內容進行修改、完善。工程很忙,需要學習的知識也很多,不要再為做自己的方案而浪費過多的精力。
    但要注意一定要變成成自己的方案,最起碼工程概況如基礎形式等等要全部改過來,否則會出現笑話。應該把自己公司的先進工藝、自己的心得經驗加進來,以更完善。對平面圖、橫道圖、網絡圖應做為重點,在這方面應下些功夫。
    對于模板、腳手架方案等涉及到計算的東西,一定要搞清楚,弄明白,如不是特別明白,好的方案樣本對你也是一次非常好的學習機會。這計算過程非常重要。也是應該會的。在實際中,有的技術員真地不會,我見過,生搬硬套,出現了一些笑話。
    施組設計及施工方案封面應該好好設計一下,突出自己的特點,給人以耳目一新的感覺。方案要有目錄,內容也不應過于簡單。

    關于土建與安裝 

    在施工現場,無論是項目經理還是技術員,大多是工民建或土木工程專業畢業的,安裝專業的非常少。如果工程規模不是特別大,也確實沒有必要配備專業的坐班的水暖、電氣、消防工程師,有較硬的水電安裝勞務分包隊伍即可。這就要求現場管理人員要具備一些水電安裝等方面的一些基本知識。
    現場管理人員應該具備哪些知識呢?我想首先應看懂圖紙,這是最基本的,如果你安裝圖紙都看不懂,肯定說是一項缺陷。一定要學習,去彌補。千萬不要認為沒有用。
    其次如果是技術員,你應該會能做水電檔案資料,即使這個資料有專人去做,但你應該也能做。說不定什么時候會有用。據我所知,在有些地方,土建水暖電氣等資料是不分開的。
    還有能做基本的預結算。如果你能做土建預算,那么水電安裝也就不要找別人的。當然如果能看懂圖紙,工程量計算還不是特別難的。找幾個晚上惡補一下,會出成績的。
    在以上幾點的基礎上,看看國家規范、地方標準,專業圖集,如此一年后,你會對自己刮目相看的。

    關于監理人員

    做為施工方,在施工現場打交道最多的當屬監理人員了。關于監理人員的評論網上很多,總得感覺是良莠不分,但肯定要有一部分經驗豐富、業務精湛的監理工程師。不管怎樣,做為施工方都應該尊重監理。
    尊重,是人最基本的做人準則。即使你遇到現場不是特別懂,甚至不懂裝懂的個別監理人員,你應該給予足夠的尊重,而不應該發生諸如打罵等事件。有些問題是可以監理單位探討、協商的。
    在以前的施工管理中,對于質量中存在的一些通病,每當我們去要求勞務分包隊進行整改時,他們有時會嬉皮笑臉,干說不做。但我們換一種方式,“請”監理上去執行,效果便好得多,那些人竟然是很怕監理的。畢竟質量是大事,好的監理可以幫助施工方發現好多實實大在的質量問題。
    對監理人員,適當的小恩小惠也是應該的。這本身無可厚非。監理人員,相對施工方工資少了很多。做一方工程,交一方朋友嘛!如果監理真有“三控制、一協調”的權力,那更是必須的了。有些時候要主動些,不要等對方說話喲。
    以上僅代表個人意見。

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